La Prensa 23/09/2025
Aunque sigue dando muestras leves de recuperación, al cerrar el primer semestre con una ganancia de 8.02 millones de córdobas; y sacar el 12 de septiembre una emisión de papeles comerciales por 15 millones de dólares, AgriCorp enfrenta riesgo de despidos masivos por una inminente quiebra, aunque según documentos oficiales la reducción de la planilla estaría siendo resultado de una reestructuración. Los problemas financieros de AgriCorp comenzaron en 2015 y se agudizaron en 2023 por un reparo fiscal. Pero ahora los rumores los vinculan a la caída en desgracia del asesor económico Bayardo Arce, que estaría preso por corrupción.
No obstante, oficialmente Bayardo Arce nunca ha figurado en la lista de inversionistas ni en la junta directiva de AgriCorp, su vínculo con esa empresa es a través de su esposa Amelia Ybarra Rojas, directiva y hermana del CEO, presidente de la junta directiva y representante legal, Amilcar Ybarra-Rojas Brodgen. Aunque no descartan que Arce tenga «prestanombres» en la empresa, dirigentes empresariales aseguran que Arce nunca ha tenido participación en la Corporación Agrícola S.A (AgriCorp).
Según documentos oficiales, la familia Ybarra-Rojas Brodgen es la accionista mayoritaria, por eso conserva el control de la empresa. Otros directivos son: Claudio José Rosales Lacayo, Ernesto Palazio Hurtado, Emilio José Chamorro Solorzano, Maximiliano Guillermo Novoa Yúdice y Roberto Vargas Mántica. Además, algunos ejecutivos han negado la participación de Arce en la empresa.
LA PRENSA intentó obtener la posición oficial de AgriCorp y sus representantes respondieron que en los próximos días informarán sobre la situación actual de la empresa.
AgriCorp se está reestructurando
Sin embargo, por emitir deuda y vender acciones preferentes a través de la Bolsa de Valores de Nicaragua (BVN), AgriCorp está obligada a publicar en su sitio web, en el de la Bolsa y en el de la Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras (Siboif), sus estados financieros, incluso auditados, los reportes de calificación de deuda, los hechos relevantes que ocurran, el calendario de pago de dividendos y otra información relacionada a su funcionamiento.
Según un comunicado de hecho relevante que AgriCorp publicó el 10 de abril en los sitios mencionados, desde que inició el 2025 la empresa está enfocada en implementar medidas de productividad, optimización y eficiencia, para incrementar su rentabilidad, solvencia y solidez; y para lograrlo, contrataron a una empresa consultora externa y formularon el proyecto Agri-Corp 2030.
Estaba previsto que la implementación de dicho proyecto durara siete meses, es decir, que está a punto de concluir. Por tanto no existe la posibilidad de que este contemple la reducción de gastos, que generalmente incluyen recortes de personal, ya que está enfocado en la rentabilización a través del canal de venta de productos; sistema de gestión por indicadores; aceleración digital; desarrollo organizacional; y desarrollo de talento humano.
Reestructuración comenzó en abril
«Una buena parte de nuestro personal está dedicando tiempo a dicho proyecto además de continuar con
sus labores normales. Consecuentemente, nos hemos atrasado en la entrega de información y la revisión
de requerimientos para la auditoría externa del 2024. No obstante, estamos haciendo todo lo necesario
para contar con el respectivo informe de auditoría para el 29 de mayo del año en curso», dice parte del comunicado.
Mientras tanto, los estados financieros reflejan al cierre del primer semestre del 2025, la empresa acumuló 8.02 millones de córdobas en utilidades; dicho monto aunque bajo refleja una recuperación en comparación con el primer semestre del año pasado cuando cerró el ciclo con una pérdida acumulada de 10.60 millones de córdobas.
Otra muestra de recuperación es que según el reporte que emitió en junio de la Sociedad Calificadora de Riesgo Centroamericana, S.A., que ahora se denomina Moody’s Local Nicaragua, finalmente Agricorp terminó de pagar los 366.43 millones de córdobas por el reparo que la Dirección General de Ingresos (DGI) le aplicó por supuesto Impuesto sobre la Renta (IR) acumulado entre 2019 y 2022 y hasta el cierre de 2023.
Dicho monto se suma a los 394.50 millones de córdobas que AgriCorp había pagado antes del reparo; monto que se determinó, tal como lo establece la Ley 822, Ley de Concertación Tributaria, basado en el Régimen Simplificado de Retención Definitiva por Transacciones en las Bolsas Agropecuarias.
Crisis financiera de AgriCorp empezó en 2015
Además, en 2023 la DGI también ordenó que la empresa pagara el 100 por ciento del mantenimiento de valor y el 3 por ciento del Pago Mínimo Definitivo en cada año fiscal. Inicialmente la empresa recurrió a la Corte Suprema de Justicia (CSJ), pero luego desistió y acordó un arreglo de pago en cuotas con la DGI.
El acoso fiscal provocó que la empresa acumulara pérdidas millonarias y la obligó a vender activos, entre ellos la Avícola San Francisco que siempre le generó pérdidas. También a buscar inversiones y obligó a sus socios a inyectarle capital a la empresa.
Además, agudizó la crisis financiera que la empresa enfrenta desde 2015 cuando sus utilidades comenzaron a reducirse. Pasaron de unos 216 millones de córdobas anuales a menos de 10 millones. En 2020 la empresa acumuló una pérdida de 39 millones de córdobas, y en 2023, cuando la DGI le impuso el reparo y la obligó a pagar otros impuestos que antes no le aplicaban, el monto acumulado de las pérdidas rondó los 420 millones de córdobas.
Después de estas pérdidas millonarias, provocadas por los pagos adicionales de impuestos y también por la caída en sus operaciones de producción y comercialización de arroz, comenzó a salir a flote al cerrar el año con 37.26 millones de córdobas acumulados en utilidades. No obstante, este crisis habría obligado a la empresa a emprensar el proceso de reestructuración que realiza actualmente y que no se descarta provoque diversos cambios, entre ellos reducción de personal, rutas de distribución o quizás ampliación del catálogo de productos que distribuye.
